Lorsqu’une situation d’urgence frappe une communauté, les femmes sont souvent parmi les premières à agir. Elles organisent des réseaux de solidarité, prennent soin des personnes les plus vulnérables et contribuent à la réponse à la crise. Pourtant, elles restent sous-représentées dans les processus décisionnels qui déterminent la manière dont une urgence est gérée.

Pour ActionAid, promouvoir le leadership des femmes dans les situations d’urgence, c’est contribuer à changer cette réalité. Nous le faisons pour trois raisons : parce que participer aux décisions est un droit, parce que l’implication des femmes rend la réponse humanitaire plus efficace et parce que renforcer leur leadership produit des changements qui perdurent au-delà de la situation d’urgence.

Notre expérience de terrain montre que lorsque les femmes disposent des outils et de l’espace nécessaires pour exercer leur leadership, c’est toute la communauté qui en bénéficie.

Participer aux décisions est un droit

Les femmes représentent environ la moitié de la population mondiale, mais dans les contextes de crise, elles sont encore trop souvent exclues des décisions qui ont un impact sur leur vie. Lorsque leur voix n’est pas entendue, leurs besoins, leurs priorités et leurs droits risquent d’être relégués au second plan au moment même où ils sont les plus menacés.

Promouvoir le leadership des femmes signifie donc reconnaître leur droit à participer activement aux décisions qui concernent leur communauté et contribuer à construire des réponses humanitaires plus inclusives.

Une réponse humanitaire plus efficace

Associer les femmes à la préparation et à la gestion des situations d’urgence n’est pas seulement une question de droits : cela améliore concrètement la qualité de la réponse humanitaire.

C’est pourquoi ActionAid met en place, avec des groupes de femmes, des formations au leadership dans les situations d’urgence afin qu’elles puissent renforcer leurs compétences, leurs connaissances et leur capacité à jouer un rôle actif avant, pendant et après une crise.

C’est ce qui s’est passé en Haïti avant le passage de l’ouragan Matthew en 2016. Parmi les participantes à la formation se trouvait Nagene, directrice d’une école maternelle et secrétaire générale d’un réseau de solidarité féminine dans le nord du pays. Lorsque l’ouragan a frappé sa communauté, elle a immédiatement mis en pratique ce qu’elle avait appris : elle a accueilli des dizaines de femmes dans l’établissement scolaire où elle travaillait, aidé des personnes à trouver un refuge sûr, collaboré avec la protection civile locale et participé à la distribution des biens de première nécessité. Au cours de ces activités, elle s’est rendu compte que les femmes n’étaient que très peu associées à la distribution de l’aide. Elle a alors décidé d’intervenir.

« Je me suis opposée à cette situation. J’ai refusé le matériel que l’on voulait me remettre et j’ai défendu les droits des femmes qui attendaient pendant des heures dans les files d’attente. Le risque était que la nourriture soit distribuée selon des critères qui ne protégeaient pas les personnes les plus vulnérables. C’est aussi pour cette raison qu’il est essentiel que les femmes soient impliquées dans la gestion des situations d’urgence : nous pouvons contribuer à prévenir les violations des droits et les situations de violence. »

Un changement qui se poursuit au-delà de l’urgence

Renforcer le leadership des femmes, c’est investir dans un changement qui va au-delà de la gestion d’une seule crise.

Lorsque les femmes ont accès à des formations, à des ressources et à des espaces de participation, elles gagnent en confiance, assument davantage de responsabilités et contribuent plus durablement à la vie de leur communauté.

Pour ActionAid, investir dans le leadership des femmes signifie remettre en question les stéréotypes et les rapports de pouvoir, afin de favoriser un changement durable qui rende les communautés plus résilientes et plus inclusives, capables d’affronter ensemble les défis de demain.

Photocredits: ActionAid